- 作者：馬新政
- 來源：中國(guó)能建品牌部
- 發(fā)布時(shí)間：2026-02-18
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2月16日至17日，農(nóng)歷除夕、大年初一期間，中國(guó)能建黨委書記、董事長(zhǎng)倪真通過視頻連線方式，檢查相關(guān)企業(yè)假日值班值守情況，親切慰問堅(jiān)守崗位的一線員工，并督導(dǎo)春節(jié)期間重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
倪真先后連線葛洲壩集團(tuán)、國(guó)際集團(tuán)、廣東火電等企業(yè)值班室，以及湖北重點(diǎn)抽水蓄能項(xiàng)目、湖北武穴2×660兆瓦煤電工程EPC總承包項(xiàng)目、甘肅酒泉300兆瓦壓縮空氣儲(chǔ)能工程、浙江三澳核電項(xiàng)目、沙特燃機(jī)項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目，詳細(xì)了解各項(xiàng)目春節(jié)期間生產(chǎn)組織、應(yīng)急值守和安全保障情況，對(duì)安全生產(chǎn)與履約成效給予充分肯定，并代表公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向奮戰(zhàn)在海內(nèi)外項(xiàng)目一線的全體員工致以最崇高的敬意、最衷心的感謝和最誠(chéng)摯的節(jié)日問候。
在檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)時(shí)，倪真強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目是企業(yè)踐行央企政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)“三個(gè)責(zé)任”的發(fā)力點(diǎn)，公司提升效益的基礎(chǔ)，人才培養(yǎng)的搖籃，品牌創(chuàng)建的窗口，科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的基地。各項(xiàng)目部要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化科學(xué)統(tǒng)籌，加強(qiáng)安全管控，堅(jiān)持質(zhì)量為本，堅(jiān)決克服“節(jié)日疲勞”和“工期焦慮”，堅(jiān)守質(zhì)量底線、嚴(yán)守質(zhì)量準(zhǔn)則、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，把安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控要求穿透到項(xiàng)目“最后一公里”，確保萬無一失。要深化精益管理，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，開展系統(tǒng)性技術(shù)攻關(guān)與集成應(yīng)用；積極推行人員自管、設(shè)備自有、管理自主“三自”管理模式，優(yōu)化資源配置與施工組織，強(qiáng)化核心隊(duì)伍建設(shè)和關(guān)鍵設(shè)備自主調(diào)配能力。
倪真要求，各單位、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持以人為本，將員工冷暖放在心上、落到實(shí)處，扎實(shí)做好后勤保障工作，妥善統(tǒng)籌生活安排，豐富節(jié)日文化活動(dòng)，確保全體員工在項(xiàng)目度過一個(gè)暖心、舒心、安心的新春佳節(jié)。
公司辦公室、QHSE部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人參加慰問和督導(dǎo)。